（吴晓程） 各位理事、各位代表： 受李晓波会长委托，现在我代表山西省钢铁行业协会常务理事会作工作报告，请审议。 一、2014年我省钢铁工业运行情况 2014年是我国钢铁行业在适应新常态中积极变革进取的一年。在我国经济发展方式转型和经济增速放缓的形势下，国内钢材需求增速下降，市场供大于求矛盾进一步突出，企业间竞争更趋激烈，钢材价格持续走低，全行业仍然处于微利状态。我省钢铁行业面对异常复杂严峻的市场形势，通过加强管理，创新营销，对标挖潜，降本增效，努力构建新常态下的竞争力，基本保持了生产经营的平稳运行。 1、钢铁产量有所下降，经济效益大幅回落。2014年，全省粗钢产量4262.2万吨，比上年下降7.70%；生铁产量3979.2万吨，比上年下降3.9%；钢材产量4701万吨，比上年增长4.8%；销售收入3254亿元，比上年下降9.7%；实现利税61.99亿元，比上年下降44%；实现利润11.57亿元，比上年下降72.1%。全国钢铁行业2014年利税比上年增长12.15%，利润比上年增长40.36%。可见我省钢铁行业的经济效益差距较大。省统计局统计的全省20家重点企业中，8家盈利，其中太钢、中阳钢铁、立恒钢铁盈利在亿元以上，其余12家企业处于亏损，亏损面60%。特别是海鑫钢铁和酒钢翼钢因资金链断裂和经营困难等原因，于去年3月份和8月份相继全面停产。这给我省钢铁行业造成了较大冲击，也敲响了警钟。 2、产品结构不断优化，新产品开发取得进展 太钢、中阳钢铁、新泰钢铁、首钢长钢、福盛钢铁等企业坚持创新驱动，优化产品结构，走专业化、规模化、高技术含量、高附加值的精品发展道路，努力培育新的竞争优势。太钢400系不锈钢产量比上年提高了4.2%，核电用钢、超纯铁素体、铁路货车用钢、高等级管线钢等特色高效产品的产量和销量大幅增长。中阳钢铁、福盛钢铁、首钢长钢等企业不断扩大高强度热轧钢筋的生产比例，努力适应市场需求。新泰钢铁发挥h型钢生产线的装备和技术优势，瞄准市场需求，按照“特种定制”组织生产，努力扩大h型钢使用领域，有效拓宽了市场空间。与此同时，一批新产品开发取得成功。太钢的精密带钢，填补了国内高端不锈钢产品的空白；成功开发出cad1000和cad1400核电站用不锈钢、重载铁路专线c96车型用不锈钢，进一步优化了产品结构。太钢已成为我国铁路、核电站用钢的重要生产基地。中阳钢铁成功试产出45#优质碳素结构钢，首钢长钢成功开发65mn弹簧钢，新泰钢铁成功开发出高强度冷镦钢、非调质冷镦钢等系列产品以及耐火、耐候性能的h型钢。这些新产品的开发成功，促进了我省钢铁产品结构的不断优化。 3、多项技术工艺研发项目荣获国家奖项，多个产品荣获山西省名优产品。太钢的“微细粒复杂难选红磁混合铁矿选矿技术开发及2200万吨/年装备集成”项目荣获国家冶金科技成果特等奖，“先进铁素体不锈钢关键制造技术与系列品种开发”项目荣获国家科技进步二等奖，太钢参与完成的“600℃超临界火电机组钢管创新研制与应用”项目荣获国家科技进步一等奖，“高等级中厚钢板连续棍式淬火关键技术、装备及应用”项目荣获国家科技进步二等奖。2014年是太钢历年来获得国家科技成果奖最丰硕的一年。特别是太钢去年荣获国务院批准设立的我国工业领域最高奖“中国工业大奖”，这是国家对太钢近年来发展的充分肯定，也是我省唯一获得此项殊荣的工业企业。在全省工业产品创优活动中，太钢不锈钢系列产品获“山西省标志性产品”；首钢长钢、中阳钢铁、福盛钢铁、建邦钢铁等公司的螺纹钢、高线、铸造生铁等产品获“山西省名牌产品”。 4、一批循环经济、节能环保项目投入运行，清洁生产和转型升级取得进展。太钢通过实施诸多循环经济项目，在冶金行业率先建立了贯穿全流程的节能减排新模式，形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的气态、液态、固态废弃物循环利用产业链，实现了固态、液态废弃物100%的循环利用，二次能源年回收利用量占到公司总能耗的48%，主要节能减排指标达到行业领先水平，公司去年通过了国家循环经济试点示范单位验收。立恒钢铁通过实施循环经济项目，实现了废水、废气、废渣的高效回收利用，特别是引进美国索拉公司燃气热电联产技术，公司的余热利用达到行业领先水平，公司荣获美国环保署颁发的“2014年温室气体减排证书”。首钢长钢8#高炉渣水余热利用项目投入运行，年可节能8000余吨标煤。建邦钢铁坚持“安全发展、绿色发展、低碳发展”的生存理念，在环境治理方面做了大量工作，在国家环保部、《环境保护》杂志举办的节能减排低碳发展高层论坛上，被授予“2014年度全国节能减排示范企业”荣誉称号。 5、创新营销模式，开拓市场取得新进展。在国内钢材市场需求低迷的形势下，太钢、立恒钢铁积极开拓国际市场，销售工作取得新突破。2014年，太钢出口钢材127万吨，较上年增长88%，钢材出口量创历史最好水平。立恒钢铁的线材首次销向国外，为产品走向国际市场打开了通道。立恒钢铁创新经营模式，组建了电商上线运营暨现代物流公司，整合区域资源，完善服务功能，推行电商交易和现代物流业务，产品销售量大幅提升，同时也减少了销售中间环节，降低了销售成本。在原燃料供应方面，立恒钢铁与建邦钢铁、高义钢铁、星原钢铁、新金山钢铁等周边企业联合组建了晋南钢铁贸易有限公司，对大宗原燃料实施统一采购、统一销售、统一物流，降低了企业的采购成本。 应当说，2014年是我省钢铁工业近年来最为艰难的一年，在钢材市场疲软、价格持续下跌、资金严重不足的情况下，生产经营能保持平稳运行实属不易。同时，严峻的经营形势，也凸现出我省钢铁工业存在的一些深层次问题，特别是产品结构单一，低端同质化特征明显，研发创新能力不强，企业管理水平不高等问题，严重威胁着企业的生存，制约着企业竞争力的提升，必须引起全行业高度重视，采取措施加以解决。 二、2014年协会开展的主要工作 2014年，协会在省经信委、省民政厅等部门和省工经联的指导下，在各会员单位大力支持和配合下，秉承为企业、为政府、为行业服务的宗旨，主要开展了以下几方面工作。 1、总结分析全省钢铁行业经济运行情况。坚持与会员单位的沟通和联系，及时掌握企业生产经营情况，定期总结分析行业运行情况。通过召开年度理事(扩大)会议，通报2013年全省钢铁工业经济运行情况和协会工作情况；结合企业生产经营中存在的主要问题和行业发展面临的形势，提出了五条对策建议，并对协会工作作出了安排；邀请全联中小冶金企业商会名誉会长赵喜子同志，就全国钢铁行业的发展情况和面临的形势作了分析，对国家钢铁行业的产业政策作了深刻的阐述和解读。 2、继续做好行业信息的收集、交流和宣传工作。加强与会员单位信息员的联系，组织召开了年度信息员工作会议，总结部署行业信息的收集和传递工作。完善协会网站和期刊建设，及时更新网站内容，按时刊发《山西钢铁》，把国家产业政策、行业信息、会员单位动态、发展成就及时发布到网页和期刊上，并进一步扩大了信息量。对会员单位在转型升级、创新营销、技术进步等方面的突出成就和典型经验，推荐到《中国冶金报》进行广泛宣传。特别是对立恒钢铁牵头成立的晋南钢铁贸易公司和立恒钢铁发展现代农业的情况，在《中国冶金报》作了四篇有份量的系列报导。 3、积极承担并做好政府部门委托的工作。受省经信委的委托，协会承担并完成了四方面的工作。一是对全省钢铁企业的主要生产装备、产能进行了调查摸底，并进行汇总上报；二是完成了“海鑫钢铁集团公司综合竞争力”的评估，形成评估报告上报省经信委；三是承担了2014年度全省钢铁工业淘汰落后产能政府补偿资金申报材料的审核工作，并赴相关企业核查了落后装备的拆除情况；四是组织相关专家对我省3家钢铁企业投资项目的生产装备和技术工艺是否符合产业政策进行了考察和确认。同时，受省质监局的委托，对全省钢铁企业上报的名优产品申请材料进行审核，并提出了“山西省名优产品”推荐名单。根据省建设厅的安排，开展了全省钢铁行业优秀勘察设计项目评优工作，组织有关专家，评选出厅局级优秀勘察设计项目一等奖1项，二等奖2项，并将获奖项目上报省建设厅，参加省级优秀勘察设计项目的审评。按照国家人社部和中钢协的要求，对2013年我省推荐上报的全国钢铁行业先进集体和劳动模范，进一步全面征求相关部门的意见，完成了审核工作，上报了相应材料，并组织相关单位和人员，参加了国家人社部和中钢协召开的表彰大会。配合省质监局和省经信委，对协会编制的“炼铁高炉煤气回收、炉顶余压发电标准定额”和“炼钢转炉煤气、蒸气回收标准定额”进行了专家论证。 4、深入企业开展调研、反映企业诉求。2014年，协会工作人员先后深入福盛钢铁、首钢长钢、常平钢铁、长信钢铁、建邦钢铁、立恒钢铁等企业开展调研活动，了解企业生产经营情况和服务需求，帮助企业协调解决遇到的问题。去年12月份，协会在立恒钢铁组织召开了山西民营钢铁企业2014年峰会，相互交流，分析问题，总结经验，研究应对行业发展面临问题的对策。根据会员企业提出的意见和要求，协会汇总整理后，向省政府和发改委、省经信委、财政厅等部门提出了六条政策建议。 5、开展对会员企业的培训服务。应福盛钢铁的要求，去年四季度，协会组织相关专家到福盛钢铁对分厂厂长、安全管理员、班组长、维修工、天车工、煤气工等人员分期开展了安全知识培训活动，共举办了21期培训班，培训1796人。培训效果达到预期目标，受到企业和参训人员的肯定和欢迎，也探索出了一线员工不脱产培训的组织模式。同时，协会还派出专家赴立恒钢铁等企业进行企业管理讲座，为企业开展培训教育服务。 三、2015年全省钢铁行业面临的形势和工作重点 2015年是全面深化改革的关键之年，是完成“十二五”规划的收官之年。全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党，这是党和国家的重大战略布局。我国经济发展进入新常态，这是中央做出的重大战略判断。经济增长速度的换档，经济发展方式的转型，经济结构的优化，经济发展动力的转换，经济增长主体的转变，凸现我国经济发展的阶段性特征。这对我国钢铁工业将产生深远影响，我们必须积极应对，努力做到观念上适应，认识上到位，方法上对路，工作上得力。 新常态对钢铁工业而言是重大历史转折。在新常态下，钢材消费强度下降，需求增速放缓，特别是产能严重过剩，创新动力不足、环保压力加大成为行业发展面临的主要挑战。对于这种挑战的长期性和艰巨性，我们必须有足够的认识和充分的准备。与此同时，我国经济保持中高速发展的态势依然为钢铁工业平稳发展创造了条件。国家积极推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，水利、铁路等基础设施建设将保持较高水平，都将为钢铁工业的发展带来机遇。因此，我们要正视困难，提振信心，主动适应新常态，树立发展新理念，抓住新机遇，发挥新作为，开创新局面。 中国钢铁工业协会指出，钢铁企业适应新常态，要从注重扩大产能的规模化发展转为注重品种质量提升的高质量发展，从注重产量效益的增长模式转为注重综合效益提升的增长模式，从注重提高产品竞争力转向同时注重综合竞争力的改革、优化和提升，从注重硬实力的打造转向更加注重软实力的提升，从注重国内发展转为开始谋划实施国际化发展，并不断探索企业间、产业间新的合作模式。这些新的发展理念和发展模式，全省钢铁行业应当深刻理解，高度重视，努力贯彻。 1、依靠创新驱动提高发展质量和效益 随着我国经济增长结构的变化，钢铁工业发展质量和效益不高的问题越来越突出。由于钢材消费等级的提升，钢材需求增长趋缓，初级产品供大于求，资源环境约束收紧，粗放式发展已难以为继，依靠数量扩张和价格竞争的经营理念已不可能促进企业发展。当今，钢铁产品的个性化、多样化消费渐成主流，市场对产品的质量、性能、品种、规格等个性化需求越来越高，现有庞大的初级产品已难以找到与之相匹配的市场空间，更难有较好的市场价格和经济效益。我们必须深刻认识新常态给行业发展带来的新变化、新趋势，以时不我待的紧迫感转变发展理念，树立创新意识，构建创新体制，营造创新环境，把创新作为驱动发展的新引擎。要紧跟市场需求，研究市场趋势，找准市场定位，加大技术创新和新产品开发力度，不断优化品种结构，全面提升产品质量，培育和打造有市场竞争力的核心产品。依靠品种、质量优势，增强企业竞争优势。 2、切实做好降本增效工作 化解我国钢铁产能严重过剩，需要一个过程。今后或更长时期，产品供大于求的市场格局很难发生改变，钢材价格将继续保持低位运行，微利或将成为钢铁行业的一种新常态。要保持和提升企业运营效益，打好“企业生存保卫战”，就必须精打细算，严格控制成本。这是提高企业经济效益的重要途径，特别是当前企业经营的基本着力点和有效控制点。各企业要制定系统成本控制措施，开展全方位、全过程、全员参与的对标挖潜活动，把降低成本贯穿于生产经营的整个过程和每个环节。特别是我省大部分企业生产工序能耗比全国重点钢铁企业平均工序能耗水平高出20%左右，节能降耗潜力很大。各企业要把降耗作为降低成本的重要措施和对标挖潜活动的重要内容，切实抓紧抓好，抓出成效。 3、高度重视法治钢企建设 2015年是我国全面推进依法治国的开局之年。企业作为社会的重要组成部分，是建设法治国家的重要方面。最近，中钢协印发了《中国钢铁工业协会关于加强法治钢企建设（2015-2019）指导意见》。我们一定要深刻认识开展法治钢企建设的重大意义和时代紧迫性，强化法治观念，切实把开展法治钢企建设放在重要的议事日程。首先要积极组织广大干部和职工学法、懂法，充分认识面临的法治环境，自觉遵守法律，善于运用法律维护企业的利益。其次要认真分析企业法治建设的现状和问题，确认法律风险源，确认法律风险的防范化解措施，确认风险管理的责任领导和主管部门。第三要高度重视制度风险和契约风险的防范和化解，要对企业现有规章制度的合法、合规进行评估和调整，要以合同管理为主线加强法律风险的防范机制建设。 4、努力稳定和开拓市场 市场竞争的不断加剧，使企业经营的不确定性和风险显著增加。如何稳定和开拓原燃料供应渠道和产品销售市场，是企业面临的巨大压力。因此，各企业要进一步加快市场信息的收集和运用，加强原燃料、钢材市场趋势的预测与分析研究，以市场机制和资产纽带与上游原燃料供应户和下游钢材用户建立合作协调机制，实现双赢。要充分研究国家对经济的战略布局和政策措施，挖掘潜在用户和现有用户的潜在需求，积极开拓潜在市场，努力扩大产品销路。要继续推进营销模式的创新，建立区域市场协调机制，探索统一采购、协调销售的营销模式，维护区域市场秩序，稳定区域市场。要积极利用电子商务平台开展采购和销售活动，完善物流配送，减少中间环节，降低采购和销售成本。要以全球化的视野积极开拓国际市场，努力使我省更多的钢铁产品走出国门。 5、加强人才培养和yl6809永利官网的文化的培育 人力资源是企业发展的第一资源。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。做强企业必须把人力资本做强。钢铁工业要实现由要素驱动、投资驱动转向创新驱动，必须依靠员工队伍素质的提升。我省民营钢铁企业员工的流动性较大，素质普遍偏低，科技人才和技能人才较少，必须下决心改变这一现状。首先要充分认识人力资源的重要性，克服人才培养使用上的短视行为，要舍得在人力资源上投入人力、物力和财力。其次在人才获得的方式上，要改变单一依靠引进的做法，坚持外部引进和内部培养相结合，以内部培养为主。第三在培训内容上，要坚持“缺什么，补什么”和系统性、前瞻性培训相结合，更加注重全面提升员工的整体素质，为企业发展提供人力资源保障。同时，要高度重视yl6809永利官网的文化的培育。企业越是遇到困难和挑战，越要重视文化的作用和精神的力量。要通过发挥企业优秀文化的导向作用、凝聚作用、激励作用和约束作用，为企业发展提供强大动力。 四、2015年协会工作安排 2015年，我省钢铁工业将依然处于保生产、谋生存、促转型、增效益的艰难时期。面对严峻的发展形势，协会要进一步加强和企业的联系，与大家同心同德、同舟共济、攻坚克难、共渡难关，坚持把为企业、为行业服务作为协会的工作中心，切实做好以下工作。 1、加强行业调查研究工作 坚持问题导向，采取多种形式加强行业调查研究，全面及时了解掌握省内钢铁行业发展现状，跟踪会员企业发展动态，发现新常态下企业出现的新情况、新变化，了解企业生产经营中遇到的问题和企业诉求，及时向政府和有关部门提出政策建议，尽心尽力帮助企业解决问题。 2、总结交流我省钢铁工业适应新常态的做法和经验。 全面认识新常态，主动适应新常态，是企业面临的新形势、新挑战。协会要认真调查了解各企业适应新常态的对策和措施，研究总结大家在结构调整、转型升级、创新驱动、依法治企、产品开发等方面的做法和经验，并积极开展交流和宣传推广工作，促进我省钢铁工业更好的适应新常态。 3、抓好全省钢铁行业能耗对标工作 钢铁工业是我省工业中的耗能大户，节能降耗既是钢铁产业转型发展的要求，也是保护环境的重要举措，更是企业降本增效的有效途径。省经信委今年将启动全省钢铁行业能效水平对标活动，协会起草的《山西省钢铁行业能效水平对标活动实施方案》，将由省经信委近期颁布执行。按照省经信委的安排，全省钢铁行业能效水平对标活动由协会具体组织开展，并负责建立全省钢铁企业能耗指标数据库。各企业要按照《对标活动实施方案》的要求，积极参加，认真实施。 4、进一步加强对会员企业的服务 协会要进一步强化服务理念，拓宽服务范围，提高服务质量，确保服务效果。要加强与企业的联系，主动征求服务需求，特别是在围绕企业管理、安全生产、操作技能、技术进步、节能降耗等方面开展有针对性的服务工作。要努力提高协会的服务能力和服务水平，总结服务的成功经验。要结合行业能效水平对标活动开展情况，组织能源专家对能效水平较差的企业进行现场会诊，制定改进方案，促进能效对标活动取得成效。 5、支持建立区域市场协调机制 目前，晋陕川甘四省部分企业正在建立交流沟通机制和协商平台，共同维护区域市场秩序，稳定区域市场。协会将会同有关组织给予协调和支持，避免不正当竞争，维护区域市场的正常秩序，维护相关企业的正当利益。 同志们，我国经济发展进入新常态，给钢铁工业提供了转型升级的发展机遇，也带来了新的风险和挑战，适应新常态是一个艰苦的过程。我们一定要认清形势，坚定信心，改革创新，真抓实干，努力开创新常态下我省钢铁工业发展的新局面。 谢谢大家！ |
