吴晓程常务副会长在山西省钢铁行业协会第二次会员代表大会上讲话
山西省钢铁行业协会常务副会长 吴晓程
各位领导、各位理事、各位代表：
山西省钢铁行业协会自2007年7月成立以来，已经五年时间，按照协会章程的规定，第一届理事会任期届满。受李晓波会长委托，现在我代表第一届理事会向第二次代表大会作工作报告，请审议。
一、过去五年我省钢铁工业的发展状况
过去的五年，是我省钢铁工业快速发展的五年。五年来，我们经受了国际金融危机和欧债危机的冲击，面对原燃料价格持续攀升、钢材价格大幅振荡、市场竞争不断加剧等复杂多变的经营环境，全行业沉着应对，积极进取，着力转变发展方式，通过加强企业管理、推进技术进步、狠抓节能降耗、积极开发新产品、不断创新营销模式、努力实施多元发展等措施，努力克服各种困难，使我省钢铁工业保持了稳定快速发展。
1、生产规模不断优化，产品产量和经济效益大幅提高。
五年来，我省钢铁行业按照国家的宏观政策，坚持调整产业结构，合理布局产能，提高产业集中度，配套延伸产业链，提高生产经营质量和效益，使我省钢铁产业的布局和生产规模不断优化，产能进一步有效发挥，经济效益不断提高。2011年，全省粗钢产量3439万吨，与上年和2006年相比，分别增长16.68%和76.45%，其中，不锈钢产量302万吨，分别增长11.27%和143%；生铁产量3596万吨，分别增长13.72%和1.13%；钢材产量3332万吨，分别增长16.85%和98.57%；销售收入完成2884亿元，分别增长31.81%和108%；实现利税152.84亿元，分别增长34.1%和133%；实现利润74.16亿元，分别增长30.6%和79.4%。
钢铁工业的快速发展，有力地支撑和带动了地方经济的增长，为全省经济建设和社会发展做出了重要贡献。
2、淘汰落后产能稳步推进，生产装备进一步配套升级。
全省钢铁行业认真落实国家产业政策，以装备大型化、生产连续化、工艺现代化、产能配套化为目标，积极实施技术改造，大力推进产业升级，相继淘汰了一大批小高炉、小转炉、小烧结机等落后生产装置，建设了一批较为先进的生产设施，有效提升了我省钢铁工业的装备水平。近几年，全省淘汰容积在300m3以下的小高炉200余座，产能约3000万吨；淘汰容量在20吨以下的小转炉和小电炉共18座，产能约600万吨，按期完成了国家下达我省淘汰落后产能的任务。尤其是太钢、中阳钢铁公司、首钢长钢公司、新泰钢铁公司、晋城钢铁公司等企业积极与政府有关部门协调，依据我省相关政策，主动实施产能置换升级的技术改造，企业的装备水平明显提升。目前，全省钢铁企业的主体生产装备基本没有国家产业政策明令淘汰的生产装备。全省1000m3以上的大型高炉由五年前的4座增加到现在的12座，其产能占全省炼铁总产能的40%以上。与高炉生产配套的炼焦、烧结、炼钢、轧钢等装备和技术工艺水平也有较大幅度的提升。特别是太钢的不锈钢生产线，是目前世界上生产规模最大、装备水平最先进、品种规格最全的现代化生产线。太钢的4350m3高炉、7.3m焦炉和660m2烧结机等装备和技术工艺也居世界先进水平。
3、循环经济深入发展，节能减排、资源综合利用取得明显成效。
近年来，全行业高度重视节能降耗、资源综合利用和环境保护工作，把节能降耗、余热余压回收利用、废水废弃物回收利用作为重点，不断加大资金投入，采用先进的技术工艺，积极实施技术改造，努力发展循环经济，促进了能源、资源以及废弃物的综合利用和生态环境的改善。五年来，全行业实施节能减排重点项目40多项，实施烧结烟气脱硫、煤气回收利用、余热余压回收利用、废水废渣回收利用等项目120多项。目前，全省运行的高炉和转炉基本上全部安装了煤气、余压、蒸气等二次能源回收装置，全行业每年可节约能源约260万吨标准煤。高炉水渣回收利用率90%以上，钢渣回收利用率70%以上。2011年，重点钢铁企业的万元产值能耗和吨钢综合能耗与五年前相比，均下降了24%以上，为我省经济转型跨越发展发挥了积极的促进作用。特别是太钢的焦炉煤气脱硫制酸、烧结烟气脱硫脱硝、余压余热发电、炉渣综合利用等项目，为我国钢铁工业树立了典范。
4、技术进步投入增加，新产品开发不断取得进展。
五年来，我省钢铁企业不断加大技术进步的投入，积极推广先进的技术工艺，生产的现代化水平进一步提升。同时，各企业紧密结合市场需求，积极开发新产品，产品结构不断优化。太钢围绕国家重点工程、新兴产业和高端用户需求，实施精品战略，强化绿色产品开发，形成了以不锈钢为核心，包括冷轧硅钢、高强韧系列钢材在内的高效、节能、长寿型产品集群，有20多个品种在国内市场占有率第一，25个品种替代进口。首钢长钢公司、中阳钢铁公司、新泰钢铁公司等企业也相继开发出h型钢、带钢、棒材、400mpa和500mpa高强度带肋钢筋等产品，优化了企业的产品结构。
5、管理水平上了新台阶，职工队伍素质进一步提升。
市场竞争的日趋激烈，企业装备的升级和生产规模的提升，对企业管理和职工素质提出了更高要求。各企业结合自身的实际和发展需要，自觉转变传统的管理方式，树立以人为本、科学管理的理念，以提高人的素质，推行精细化管理为核心，着力抓好管理机制建设和职工队伍的培训，促进了管理水平和职工素质的提高。太钢集团全面建立先进的管理模式和运行机制，以快速适应市场、提高生产效率、提高产品质量、增强综合竞争力为目标，大力构建信息化管理体系，将企业的生产过程、物资移动、事务处理、资金流动、客户交互等业务过程数字化，实现“产销一体，管控衔接，物流、信息流、资金流同步”的信息化管理模式，企业的管理水平上了新的层级。中阳钢铁公司把yl6809永利官网的文化建设作为企业管理的先导，努力打造团队合力，探索创新，弘扬正气，务实严谨，环境友好的yl6809永利官网的文化。公司把管理机制建设作为规范企业管理的基础，大力推进管理流程再造。为了促进管理和职工素质的快速提升，公司聘请北京知为先咨询公司的专家，为企业制订了《2011年—2014年培训计划》，设计了包括管理组织、管理程序、员工培训手册等构成的培训体系。并按照培训计划对各类人员进行了培训。安泰集团聘请北京知为先咨询公司对842名班组长进行了为期两个半月的“能力提升”培训。首钢长钢炼铁厂实施“一专多能”培训，使关键岗位职工普遍掌握高炉操作的多种专业技能。
6、认真落实科学发展观，履行社会责任的自觉性不断增强。
贯彻落实科学发展观，要求工业企业不但要创造经济效益，而且要履行社会责任，努力实现企业发展与社会、环境发展的协调统一。近年来，我省钢铁企业对履行社会责任的必要性和重要性有了更加清楚的认识，在依法经营、诚实守信、提高质量、安全生产、节能减排、环境保护、赞助公益事业等方面的责任感不断增强，履行社会责任的积极性和自觉性进一步提高。大部分企业能够将社会责任理念融入企业发展战略，把社会责任转化为企业发展的动力和长期利益。太钢2008年、2009年连续两年向社会发布“可持续发展报告”，把履行社会责任，做一个勇于负责任的企业，作为赢得可持续发展的基本条件。2010年，太钢首次发布的“社会责任报告”和“低碳宣言”，提出“精品基地，绿色钢城、和谐家园”的企业愿景，把太钢建设成全国冶金行业节能减排、循环经济、低碳经济的示范工厂。中阳钢铁公司在企业发展的同时，努力提高员工的工资、住房等福利待遇，高度重视社会公益事业的投入。中钢承诺，从2005年开始，每年投入1000—1500万元，持续30年推进中阳县高中义务免费教育。2010年，投资近3000万元用于340省道路灯的安装。企业的社会责任意识得到充分彰显，为我省钢铁企业履行社会责任做出了表率。首钢长钢公司提出建设“红色长钢、低碳长钢、科技长钢、实力长钢、和谐长钢”的发展目标。同元集团把“发展企业、造福员工、奉献社会”作为企业的三大责任，热心参与公益事业，积极回馈社会。
7、努力实施多元发展，联合重组取得一定进展。
太钢致力于“做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展”，围绕不锈钢产业，积极开展上下游产业的联合，与国外开发镍、铬矿等资源的合作成功实施；与不锈钢深加工企业的合作与协作不断扩大；与省内煤炭企业合资合作开发煤炭资源顺利进行。与此同时，资本运营、国际贸易、房地产开发、酒店服务业等多元产业也得到了发展。长钢公司和首钢集团实现了联合重组。中阳钢铁公司与海威钢铁公司注册成立了吕梁钢铁集团。立恒钢铁公司与中宇钢铁公司的联合重组有序进行。
在肯定我省钢铁工业不断发展的同时，我们必须清醒地认识到，存在的问题依然相当突出，有些问题长期没有得到解决。一是产业集中度低，兼并重组进展缓慢。二是铁矿供应进口依存度大，原料保障体系脆弱。三是低端产品多，产品结构单一，同质化特征明显。四是相当一部分企业管理水平不高，研发创新能力不强，经济技术指标水平较差，运行质量和盈利能力亟待提高。五是部分企业装备水平仍然较低，工艺综合配套不完善，能耗较高，废弃物综合利用水平低，节能和环保任务相当艰巨。这些问题需要我们全行业认真对待，高度重视，采取措施，加以解决。
二、协会成立以来开展的工作
2007年7月协会成立以后，由于办公条件和组织机构筹建等原因，实际开展工作是从2008年开始的。几年来，在省经信委、省工经联的指导帮助下，在会员单位的积极支持配合下，协会秉承为政府、为行业、为企业服务的宗旨，紧紧围绕我省钢铁工业结构调整、产业升级、提高综合竞争力、实现转型跨越发展等战略任务和目标，做了一些力所能及的工作。
1、宣传贯彻党和政府经济工作的大政方针，总结分析行业发展情况。
协会成立以来，每年上半年组织召开一次理事扩大会议，认真传达学习党的经济工作的指导方针，贯彻落实国家和有关部委、省政府和有关部门对经济工作的重要部署，通报上一年度全省钢铁行业的经济运行情况，分析行业面临的形势，对当年行业的主要工作任务提出建议。同时，组织一些企业进行典型经验交流，相互学习，共同提高。
去年，协会组织召开了民营钢铁企业老总恳谈会，相互沟通信息，共同分析形势，商讨发展之策。并邀请中国工商联冶金业商会名誉会长到会介绍了全国冶金行业特别是民营钢铁企业面临的形势，提出了应对建议。
2、积极承担政府和有关部门委托的工作，努力为政府提供服务。
2009年，面对全球金融危机的严重冲击，受时任副省长陈川平同志的委托，协会对我省重点钢铁企业的生产经营情况进行了较大规模的调研，分析生产下滑的主要原因，交流应对危机的经验，研究保障生产的对策。并组织了两个调研组先后对我省和河北省部分钢铁企业进行实地考察。通过调查了解，对影响我省钢铁企业生产经营的不利因素和主要问题进行具体剖析，对落实我省冶金产业调整和振兴规划，促进钢铁工业稳步发展提出了建议。
2008年以来，受省经信委的委托，相继完成了六项工作。一是承担了《山西省冶金工业发展循环经济推进计划》的编制工作，并组织有关专家论证后上报省经信委。二是起草了《山西省冶金工业“十二五”节能专项规划》，并组织专家论证后上报省经信委。三是起草了《山西省钢铁工业“十二五”发展规划》（草案）。四是起草了《山西省钢铁工业粗钢生产主要工序单位产品能耗限额地方标准》，并配合省经信委组织专家论证后报省质检局。五是承担了我省钢铁工业落后生产装备的认定和淘汰落后产能经济补偿的审核工作。六是承担了全省钢铁、有色金属行业重点用能企业节能标准培训工作。
受省发改委的委托，相继完成了四项工作。一是完成了《山西省冶金工业发展战略研究报告》课题研究。二是承担了《山西省冶金工业调整和振兴规划》（草案）的编制工作。三是承担了《山西省冶金工业知识产权保护规划》（草案）的编制工作。四是起草了《山西省冶金工业“十二五”发展规划》，并配合省发改委组织专家论证后上报省政府。
受省建设厅的委托，每两年组织省内冶金设计单位对我省钢铁行业的优秀勘察设计项目进行申报，并组织专家对项目进行评审后推荐参加省级奖项的评选。
3、配合政府部门开展行业管理工作，为行业评审和咨询提供服务。
根据政府相关部门的委托和安排，协会参加了省政府组织的全省“十一五”节能工作督查工作；参加了省经信委对部分钢铁企业的主要生产装备是否符合产业政策进行实地核准和认定工作；参加了省经信委关于我省钢铁、有色金属行业调整振兴规划实施方案的制定工作；参加了我省部分地市、工业园区、重点企业发展规划评审工作；参加了部分冶金企业新建项目、节能技改项目、发展循环经济等项目的评审工作。
4、加强行业调查研究，积极为企业提供服务。
开展行业调研，始终是协会高度重视的一项工作。每年安排一至两次到企业调研活动，具体了解企业的生产经营情况和服务需求，帮助企业解决遇到的问题，向政府部门反映企业的诉求。
2009年，对全省及国内重点钢铁企业烧结烟气脱硫工作情况进行了调查，分析了烧结烟气脱硫工作的现状和存在的问题，并就我省烧结烟气脱硫工作向省经信委提出了推进计划和政策建议。
2010年，根据国家和省政府关于钢铁行业淘汰落后产能的政策，结合我省实际，为保障国家产业政策的落实和我省钢铁工业的平稳运行，协会通过深入企业了解情况，就我省钢铁产业淘汰落后工作向省政府分管领导和相关部门提出了十条建议。
为了促进行业整体素质的提升，协会以印发调查表，深入企业等方式，主动了解各企业的培训需求。积极联系国内有实力的专业培训机构，采取走出去、请进来的方式对部分企业管理人员、专业技术人员、岗位作业人员进行培训，提升了企业的管理水平和职工的操作技能。去年11月，协会组织18家重点钢铁企业的领导人员及人力资源管理部门负责人，在太原举办了“山西钢铁企业管理创新研讨会”，对提高企业的管理水平、推进企业人才培养工作起到了积极的促进作用。
5、开展行业信息平台建设，加强行业信息收集和交流。
为了开展行业信息的收集与交流，协会2009年创办了《山西钢铁》月刊和网站。组建了一支由40余人组成的信息员队伍，制定了信息员工作条例，每年召开一次信息员会议，对工作进行安排部署，对优秀信息员进行表彰。与钢铁生产会员单位建立了生产经营情况月报制度，及时了解企业的生产经营情况。依托协会主办的期刊和网站，及时宣传国家的产业政策和政府的工作重点，报道行业的技术进步、管理创新、科研成果及发展趋势，通报会员单位逐月的生产经营情况和企业动态。协会还加强与中国工商联冶金业商会的联系与交流，商会在山西设立了联络处，为我们了解全国民营钢铁企业的发展信息提供了新的平台。
6、宣传行业先进典型，组织开展行业劳动模范评选工作和职工职业技能竞赛活动。
去年，协会与省工业经济联合会一起总结了太钢转型发展的成功经验，省委袁纯清书记批示在《山西信息》上刊登，《经济日报》、《中国冶金报》等媒体也作了发表。协会还调查总结了中阳钢铁公司《关爱员工，实现共赢，创建和谐共享的人文中钢》的经验，得到了中国工商联冶金业商会的高度重视和好评。
2008年，根据国家有关部委文件精神和省人事厅的安排，协会组织全省钢铁企事业单位，开展了“全国钢铁工业先进集体、劳动模范和先进工作者”评选工作。全省钢铁行业评选出7个先进集体和20名劳动模范、先进工作者，由国家人力资源和社会保障部、中国钢铁工业协会联合进行了表彰。
2010年，协会与省总工会、省人力资源和社会保障厅共同组织举办了“全省首届冶金行业（太钢杯）职工职业技能大赛”。有17家企业获得优秀集体称号，对3位选手分别授予“山西省五一劳动奖章”；对6位选手分别荣记个人一等功一次；对9位选手分别记个人二等功一次；对比赛中获得个人比赛前三名的9位选手授予“三晋技术能手”荣誉称号，并颁发了技师职业资格证书； 对9位选手颁发了高级工职业资格证书。
7、加强行业自律管理，倡导企业履行社会责任。
为了规范行业行为，加强行业自律，协会围绕规范市场秩序、落实产业政策、保障安全生产、保护生态环境、履行社会责任、推进诚信建设和维护职工合法权益等方面，研究提出了《山西省钢铁行业自律管理若干意见》，并督促会员单位遵照执行。
四川汶川发生强烈地震后，协会立即向会员单位发出了《关于以实际行动支援四川灾区抗震救灾工作倡议书》。山西日报对此作了报导。倡议书得到了太钢、中阳钢铁公司、安泰集团、首钢长钢公司等一批企业的积极响应，各企业积极向地震灾区捐款捐物，得到了社会各界的好评。
2008年，协会配合省工业经济联合会组织举办了的全省工业企业社会责任论坛，并制定下发了工业企业社会责任指南。2010年，协会又配合省工业经济联合会组织召开了全省工业企业社会责任报告发布会，太钢、常平集团等10家企业发布了社会责任报告，对增强企业的社会责任感产生了积极作用。
8、不断加强自身建设，提升协会服务功能。
协会成立后，按照国务院和省政府有关文件赋予行业协会的工作职能，结合我省钢铁行业的发展需要，组建了协会内部工作机构，制定了各部门的工作职责，建立了协会工作、学习制度和例会制度，做到日常工作每周有布置、有检查。为了加强信息工作和行业技术咨询服务工作，协会组建了信息员队伍和由48名高级工程技术人员组成的“专家库”，为协会开展信息交流和技术咨询服务工作奠定了基础。
回顾几年来的工作，我们深深地感到，协会作为一个新兴的社会团体，立足在于服务、生存在于服务、发展在于服务，必须牢固确立服务宗旨，深入了解服务需求，积极构建服务平台，不断拓展服务内容，努力提升服务能力。虽然近几年协会在为政府、为行业、为企业服务方面做了一些工作，但我们清楚的认识到，yl6809永利官网的服务依然很不到位，服务水平需要提高，协会自身建设需要强化，与政府部门的沟通、协调、配合需要加强。我们决心在今后的工作中，进一步作出努力。
三、当前我省钢铁行业面临的形势和任务
2012年，是我省钢铁工业转型跨越发展的关键时期。受国际国内经济发展的影响，行业的生产经营既面临着发展机遇，也遇到了很大困难和严峻挑战。
从有利的方面看，一是国内经济增长速度保持在7.5%，固定资产投资增长幅度仍保持在20%以上，对钢铁工业的拉动力依然存在；二是我国的工业化、城镇化建设加快推进，内需潜力和发展空间仍然很大；三是国家将山西列为省级国家资源型经济转型综合配套改革试验区，为我省经济发展提供了空间机遇、政策机遇和项目机遇。四是省委省政府提出实现转型跨越发展，再造一个新山西的宏伟目标，对我省钢铁工业的发展创造了有利条件。
从不利的方面看，一是世界经济复苏进程艰难曲折，国际金融危机还在发展，一些国家主权债务危机短期内难以缓解。主要发达经济体增长动力不足，新兴经济体面临通货膨胀和经济增速回落的双重压力。二是国内经济增速将减缓，超常规固定资产投资已转入减速通道，资源环境约束力进一步加大。三是国内钢铁产能过剩问题依然突出，钢铁市场面临原燃料、人力资源等生产要素成本上升和钢材价格持续下跌的双重压力，市场竞争将进一步加剧，企业的盈利能力和生存能力受到严峻挑战。四是我省钢铁行业转变发展方式任务繁重，实现转型跨越发展十分艰巨。
综合分析国际国内经济形势和利弊因素，我们认为，钢铁工业虽然面临着严峻形势，但同时也处于发展的重要战略机遇期。我们必须正确把握国际国内经济发展大局，按照我省转型跨越发展的总体要求，进一步解放思想，坚定发展信心，抓住发展机遇，积极应对挑战，采取有效措施，扎实做好工作。
1、加快发展方式的转变
“十二五”时期是钢铁工业转变发展方式的攻坚时期，要坚持把结构调整作为加快转变发展方式的主攻方向。要以多元发展、创新发展、延伸发展为途径，以低消耗、低污染、低成本和高质量、大循环、高效益为发展目标，在生产规模、装备配套、技术工艺、管理机制等方面全方位的进行优化调整。按照我省《冶金工业“十二五”发展规划》的整体部署，各企业要把任务进行年度分解，层层落实，努力促进生产水平的提升和循环经济的发展，不断推进我省钢铁工业发展方式的转变。
2、切实提升盈利能力。
钢铁企业缓解面临的生产要素成本上升和产品价格下跌的压力，只能依靠加强企业管理和技术创新来实现。我们要牢固树立以人为本、科学管理的理念，推行先进的管理方式，实施管理流程的再造，努力推进企业管理的信息化、现代化。要加大技术进步、工艺创新的力度，为企业盈利创造工艺技术条件。要增加企业员工能力提升的投入，加强工作绩效的考评，全面提高员工队伍的素质。要以对标挖潜为抓手，扎实开展节能降耗、增收节支活动，千方百计控制生产成本，提升盈利能力。
3、进一步抓好环境保护工作。
近几年，我省钢铁企业在节能减排、环境保护方面取得了明显成效，但全行业平均消耗指标和环保指标与国内同行相比，仍存在较大差距，节能减排的压力和潜力都很大。要进一步抓好节能减排、二次能源回收利用设施的配套完善，提高装备运行效率。要把加强管理、技术进步、淘汰落后作为节能减排的主要途径。要积极实施节能减排、发展循环经济的技改项目，努力争取政府节能减排、资源综合利用专项资金的扶持。
4、加快科技进步和新产品开发。
技术水平和科研能力是企业核心竞争力的重要标志，是企业适应市场、发展壮大的有力保障。尤其是在国家对产品质量市场准入标准不断提高和市场竞争不断加剧的形势下，我们一定要把提高企业的技术工艺和科研能力建设作为企业生存和发展的根本任务。要加大科研经费的投入，加强科研队伍的建设，提升企业的研发能力。要深入调查市场需求，认真研究未来产品发展的方向，加大新产品开发力度，不断调整产品结构。要进一步强化质量观念，不断完善质量保障体系，全面提高产品质量，实现以质取胜。
5、高度重视淘汰落后产能和企业联合重组。
要按照国家和我省钢铁产业政策和“十二五”发展规划的要求，继续努力推进淘汰落后和联合重组工作。淘汰落后产能是政策性要求，要坚持政策、实事求是，把淘汰落后与技术改造、产能置换有机结合，保持生产链的完整和工序产能的配套。兼并重组是钢铁企业发展的趋势和方向，也是政府的主张。要有战略眼光和大局意识，正确处理好眼前利益与长远利益的关系。要坚持自愿的原则，采取多种联合重组的形式，逐步完善规范，切实达到提高企业整体竞争力和抗风险能力的目标。
四、2012年协会工作重点
行业协会的作用越来越受到政府、企业和社会各界的关注，进一步加强协会工作是行业健康发展的需要。省钢铁行业协会今年要切实抓好以下几方面工作：
1、努力做好形势政策宣传。
通过召开会议，利用协会期刊和网站，积极宣传国家和我省关于钢铁产业的政策和法规，对我省钢铁行业2011年经济运行情况进行进一步的分析和总结，对2012年行业的工作提出意见和建议。加强与政府和会员单位的联系，了解政府政策，反映企业诉求，跟踪行业动态，引导产业健康发展。总结全省钢铁工业近五年的发展成就和协会五年来的主要工作，做好协会换届工作。
2、进一步做好信息的收集和交流。
不断完善《山西钢铁》期刊和协会网站建设，拓宽信息面，增加信息量，提高时效性，尤其要增加省内钢铁行业的信息，及时做好信息的反馈、交流和公布工作。进一步加强会员单位生产经营情况月报工作，对企业报表要准确整理，及时通报。组织召开信息员年度工作会议，对信息员工作进行总结和安排，对优秀信息员进行表彰。
3、积极承担政府委托的工作。
加强与政府相关部门的工作联系，充分发挥协会在了解企业、联系企业、熟悉业务等方面的优势，主动了解政府部门的工作需求，积极承担委托的各项工作，努力提高工作质量，按期完成工作任务。
4、继续开展人才培训工作。
主动征询会员企业的培训需求，组织开展多种形式的培训服务。组织会员企业相关人员到省内外先进企业学习考察和实习代培。根据省经信委的要求，继续做好国家和地方能耗限额标准以及企业能源管理队伍的培训。帮助和指导企业落实好本企业的培训计划，为提升行业整体素质服务。
5、进一步加强行业调查研究。
坚持深入企业、深入基层开展调研工作，了解企业发展现状和服务需求，帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。按照国家住建部、工信部《关于加快应用高强钢筋的指导意见》精神，开展对我省建筑钢材生产企业的技术工艺及生产装备、产品规格及质量档次进行调研，对企业产品实现升级换代需要进行的技术改造项目和需要解决的问题进行汇总，形成调研报告上报政府相关部门，争取政府的政策支持。
6、积极开展行业咨询服务工作。
发挥协会专家库的作用，组织相关专家积极为政府部门核准企业的投资项目、节能和环保等技术改造项目提供咨询服务。为企业技术进步、新产品开发、企业管理等提供咨询服务。结合行业节能减排、发展循环经济、资源综合利用等技改项目，选择一批先进成熟的新技术、新工艺进行推广，努力促进我省钢铁工业发展方式的转变。
7、大力开展行业的形象宣传。
大力宣传我省钢铁行业近年来在结构调整、节能减排、转型发展、履行社会责任等方面取得的成绩，树立钢铁行业的新形象。继续深入宣传太钢坚持走低碳发展、绿色发展之路，建设环境友好型企业的先进经验。宣传中阳钢铁公司关爱员工，履行社会责任，实现共赢的发展理念。配合中国工商联冶金业商会组织国内民营钢铁企业到中阳钢铁公司参观学习。
同志们，协会第一届理事会任期届满，新的一届理事会将选举产生。我们一定要把握机遇、开拓创新、扎实工作，大力推进结构调整和发展方式转变，促进钢铁工业平稳较快发展，为我省实现转型跨越发展、再造一个新山西作出更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
谢谢大家。
二○一二年五月二十八日
