山西震益工程建设监理有限公司，前身是太钢监理公司，成立于1996年，进入新世纪以来，随着主辅分离、企业改制的步伐，他们从太钢分离出来，精彩转身，成为独立自主、走向市场的法人实体。国有身份的转变，没有使他们消沉，而是更积极奋进，紧紧依托最大的用户----太钢，为更多的用户提供更好的监理服务。短短几年，发展成为拥有国家级监理工程师54人、国家级设备监理师43人，省（部）级监理工程师134人，高级职称者78人、中级职称者196人，员工总计500余人的大型专业监理公司。
2004年9月，国家批准太钢新建150万吨不锈钢系统工程，全国冶金建设大军的精英云集太钢，作为山西冶金工业工程建设监理的领头羊----山西震益工程建设监理有限公司当仁不让，在工程监理招标会上一举夺冠，承揽了该系统工程的主要监理任务。太钢人的目标是建设全球最具竞争力的不锈钢企业，对这项工程的要求是建设无与伦比的精品工程，争创国家优质工程。用户的要求就是监理工作的标准，震益监理公司围绕太钢的要求，在工程开工前就组织各施工单位制定具体的创优规划，确定创优措施，提出创优标准，在施工过程中采用旁站、巡视、平行检验等方式对工程实施过程控制，使工程质量始终处于受控状态，在工程的中间交工验收或完工验收时，经监理确认达到质量标准签字后，方可允许进行下道工序的施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程实行质量预检和复检制度，做好各种原始记录及质量检验资料。对施工过程出现的质量问题，问题不查清不放过，问题不处理不放过，问题不采取纠正预防措施不放过，有效遏制了质量问题的发生和扩大。
刚在人民大会堂参加完新中国成立60周年经典工程奖颁奖仪式归来的山西震益工程建设监理有限公司经理黄官狮介绍说：那两年我的头脑老是紧绷的，别的不说，光说为保证重要设备和材料的制造质量和交货进度，我们实行监理员驻厂监造制度，累计派出100多位监理员，到100多个厂驻厂监造，共监造设备5万多台套，设备价值近50亿元，整改问题7513项，判废重造2466件，为保证工程一次试车成功，按时达产达效奠定了良好的基础。天道酬勤，我们的辛苦终于有了回报，看到我们监理的工程连获大奖，特别是拿到国家优质工程金奖，我激动的不知道该说啥了。人离开太钢了，心还是想着太钢，能为全球最具竞争力的不锈钢企业做监理，能伴着这样的企业成长，是我们的幸运啊。
（图为黄官狮和太钢不锈钢股份公司总经理刘复兴等人领奖时的合影，左1为黄官狮，左3为刘复兴)
