编者按
近年来,环境、社会和治理(esg)理念已成为评价企业可持续发展和社会责任的公认标准,是各利益相关方评价企业发展质量的重要参考。国内钢铁企业不断贯彻esg发展理念,积极推动绿色低碳转型。2023年,中国宝武集团首批入选中央企业esg联盟,获选十大“中国esg榜样”企业;中信特钢兴澄特钢获评“灯塔工厂”,成为全球特钢行业首家“灯塔工厂”……展现了国内钢铁企业在esg领域的卓越表现,向全国乃至世界传递了中国钢铁企业绿色低碳的崭新形象。但是,相比国外头部钢铁企业,整体上我国钢铁企业的esg实践仍存在一定的差距。
为加深国内钢铁企业对esg的认识,借鉴国外优秀头部钢企的发布esg的先进经验,本报特推出“国外头部钢企esg实践系列报道”,从理念及报告、环境、社会等维度对国外头部企业可持续发展的现状进行对比分析,并逐个解析5家头部钢企的esg实践。本期为系列报道之一——理念及报告篇。
本文选取5家国外头部钢铁企业,对比分析其可持续发展框架、esg报告(含可持续发展报告和社会责任报告)的形式和主要内容,希望对国内钢铁企业esg实践和信息披露有所借鉴。
part.1 基本情况
通过综合考虑企业粗钢产量、竞争力以及可持续发展情况,本文选取的5家国外头部钢铁企业分别是纽柯钢铁公司(简称纽柯)、安赛乐米塔尔集团(简称安米集团)、奥钢联集团(简称奥钢联)、日本制铁集团(简称日本制铁)以及浦项制铁控股公司(简称浦项控股)。这5家企业基本情况如表1所示。
part.2 制订可持续发展框架 明确esg工作目标、方向及行动计划
5家国外头部钢铁企业均高度重视esg管理,将可持续发展理念融入企业发展战略、日常经营中,esg在各企业中的重要性如表2所示。
为推进esg工作,实现可持续发展,安米集团、奥钢联以及浦项控股均制订了可持续发展框架或战略,明确esg工作的目标、方向和行动计划。其中,安米集团于2014年制订了可持续发展框架,包括健康与安全、环境、气候变化、客户保证、社会绩效及产品创新6大主题,下含10项可持续发展议题;奥钢联于2014年提出企业责任战略,于2021年升级为可持续发展战略,包括经济、环境和社会三大支柱,可持续流程、可持续商业活动和可持续组织三大领域;在“企业公民”经营理念指导下,浦项控股提出“发挥绿色领导力作用,构建可持续发展的社会,以及推进公司治理、实现公司真正价值”三大esg原则,g(绿色竞争力)、r(负责任的价值链)、e(员工幸福感)、e(道德与诚信)、n(实现真正价值的公司现代治理)5项esg关键任务。
此外,为更好地约束企业行为,切实践行可持续发展理念,纽柯、安米集团以及浦项控股还制订了完善的esg制度体系,并且持续根据esg相关全球倡议进行修订,具体如表3所示。例如,安米集团的可持续发展政策涵盖了人权、反腐败、冲突矿产、商业行为、负责任采购、健康与安全及环境等方面,浦项控股形成了包含环境、社会和治理3个维度共计14个具体制度的政策手册。
part.3 遵循国际主流标准较早 并持续发布esg报告
通过对比5家国外头部钢铁企业的esg报告(如表4所示),可以发现:
第一,这5家国外头部钢铁企业均高度重视esg工作,详尽披露了年度esg报告,并且非英语母语的企业均发布了英语版本的报告。例如,浦项控股的可持续发展报告多达197页,全方位详细展示了企业在环境、社会和治理方面面临的挑战、采取的举措和取得的成绩,而且其7家主要子公司也都编制并披露了可持续发展报告,可见浦项控股对可持续发展的重视程度。
第二,这5家国外头部钢铁企业都较早开始并持续发布esg报告,同时不断对报告框架进行优化。日本制铁和浦项较早发布了相关报告。其中,日本制铁于1998年就发布了第一份可持续发展报告,目前已连续26年发布;浦项控股于2003年开始发布与可持续发展相关的企业经营绩效报告,2018年提出“企业公民”经营理念后对报告框架进行了升级,发布可持续发展报告。安米集团自2012年开始发布年度综合报告,2018年开始围绕可持续发展信息进行相关披露。奥钢联于2013年开始发布企业社会责任报告。长期持续地发布esg报告展示了企业对于可持续发展的重视和承诺,反过来对企业也是一种监督和鞭策,有助于推动企业不断提升可持续发展水平以兑现承诺,也有助于利益相关方充分了解企业可持续发展脉络、主要进展及未来计划。
第三,这5家国外头部钢铁企业的esg报告都遵循了国际主流标准,且大多数企业的报告都经过了独立第三方审验。在编制依据方面,这5家国外头部钢铁企业都按照gri(全球报名倡议组织)、tcfd(可持续发展报告标准、气候相关时务信息披露工作组)编制报告,除纽柯外,剩余4家企业还参照了sdgs(联合国可持续发展目标),纽柯、安米集团、浦项控股报告中相关数据还参照了sasb(可持续会计准则委员会)标准。按照国际主流标准编制esg报告,一方面可以确保报告符合所在国家的法律法规要求;另一方面,使用国际通用的语言,有助于利益相关方更好地了解公司esg表现,吸引国际投资。此外,除了纽柯外,4家企业都对报告进行了审验,以确保报告编制流程规范、报告内容和数据真实、准确。
part.4 涵盖esg主要议题 信息披露透明、公允
5家国外头部钢铁企业esg报告的框架如表5所示,可以发现:
第一,虽然各企业报告框架不同,但都涵盖了esg主要议题,包括环境管理、应对气候变化、员工健康与安全、人才发展、多元化和包容性、社区贡献、供应链管理、商业道德等方面。值得一提的是,安米集团报告的每个部分都从治理、策略、风险和绩效4个维度展开,结构清晰,便于读者快速查找所需信息。
第二,在侧重点上,虽然议题划分角度和粗细度各有不同,但5家国外头部钢铁企业均在环境维度的篇幅最长,且纽柯、安米集团和日本制铁还发布了气候行动报告或低碳路线图。
第三,在议题识别上,5家国外头部钢铁企业均识别并确定了实质性议题,进行了实质性议题管理。虽然识别并确定的议题名称和颗粒度有所区别,但内涵大同小异,且都将安全和环境确定为重要议题进行管理。有的企业也结合企业情况,识别并确定了个性化的议题。例如,日本制铁受地理位置影响,将灾害预防作为重要议题进行管理;纽柯高度重视在政治捐赠、游说和对政府支持方面的透明度和披露程度。此外,针对每个议题,奥钢联、日本制铁和浦项控股制订了量化可衡量的目标,切实将esg管理落实落地,也便于利益相关方跟踪目标达成情况。
第四,esg信息披露透明、公允。例如,安米集团、日本制铁和浦项控股不仅披露了在可持续发展方面的正面表现,还客观地披露了一些负面事件,例如安米集团披露了安全事故,日本制铁披露了有色污水外流、排放超标污水等环境违规负面事件,浦项控股披露了浦项钢厂发生的违反性伦理的事件。这种更加透明、真实的披露提高了报告可信度,有助于增强公众对企业的信任。
part.5 结语
综上所述,国外头部钢铁企业有以下几点值得借鉴:
一是建立可持续发展框架并形成系列政策。国外头部钢铁企业开展esg实践的时间均较早,且形成了企业独有的esg理念及战略,与企业愿景、经营理念和文化较好契合,再加上制订了可持续发展系列政策和针对性制度,并强化政策和制度的宣传贯彻和培训,引导企业全体员工乃至上下游yl6809永利官网的合作伙伴遵循。
二是综合参考多个国际主流编制标准。综合参考多个编制标准,有利于扩展企业esg实践的覆盖面,增强企业报告的可比性,从而更好地指导企业向esg领域一流企业看齐。
三是全面、客观地评价对环境和社会的影响。企业综合评价对碳排放、生物多样性、水资源等的影响,有利于利益相关方加深对企业的了解,也有利于企业综合评判自身生产活动对环境和社会的影响。客观评价要求企业不仅关注正面事件,更要对负面事件采取恰当的应对及预防措施,从正反两个方面检视自身,从而切实提高企业的esg表现水平。高雨萌(作者系冶金工业经济发展研究中心esg首席研究员)